源泉生成长培养计划

    一、人才理念:

    人才是尚源的发展资本,是尚源的核心竞争力。尊重人才,为优秀人才创造一个和谐、富有激情的工作环境,是尚源成功的首要因素。自创建以来,尚源一贯主张"简单而有效、透明而真诚"的企业文化,提倡平等、有效沟通的简单人际关系,致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。为员工量身定做可持续发展的空间和机会,鼓励员工和公司共同成长。

    尚源致力于景观欠发达地区的市场开拓,也希望通过人才的培养来完成公司的地方化并带动行业的有序发展,为更多的优秀应届毕业生提供良好的就业机会和就业环境。形成了中国企业中独具特色的“源泉培养生计划”,希望通过这个计划培养出大批专业知识过硬、设计经验丰富不断超越自我的优秀设计师和优秀职业经理人。

    为了满足公司业务发展需要,吸纳优秀人才加盟,做好人员结构调整和储备工作,从2010年起公司开始实施源泉成长培训计划。

    二、源泉培养生的定义:

    源泉培养生在尚源也是正式纳入培训计划的学生,即,即将毕业以及已经毕业三个月以内的应届毕业生,能够全方位接收培训安排的学生。源泉培养生会由相应的源泉引导人,也就是培养生的导师,一般为培养生的直接领导人。主要在工作上给予培养生帮助和指导,负责全面安排和实施培训计划以及进行考核。源泉引导人主要由部门负责人制定。

    三、源泉培养生培养计划:

    每一个源泉培养生在尚源都会有为期一年的培训期,期间分为不同的阶段,每个阶段培训内容的侧重点根据培养生的成长速度而有所不同。对于源泉培养生我们主要采取“传帮带”的培训模式,由源泉引导人以老带新全程跟踪培养源泉培养生的成长。培训主要针对能力和行为两个方面,二者相结合,以行为培训为基础,重点进行能力提升。

    入司前1到2年在公司进行大量的针对性成长培训和大量的设计实践,配合景观设计师完成项目设计,根据个人成长情况独立承担项目设计。1到2年后根据公司员工晋升制度及办法,按级次晋升及发展。公司在未来管理岗位的人员选拔和任用中优先考虑。                                                     

    四、源泉培养生职业发展方向:

    源泉培养生职业发展方向: 源泉培养生——助理设计师——源动力助理设计师——景观设计师——源动力景观设计师——主任设计师——高级主任设计师(设计室室长)——区域公司方案设计部经理——区域公司副总经理——区域公司总经理(合伙人)。